今年以来，全国上下开展“两学一做”学习教育活动，于是我趁机再次学习《党章》。《党章》提出：党的建设必须坚决实现四项基本要求。其中第三条“坚持全心全意为人民服务”对“群众路线”的表述是：“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。”通读以后有了几点感想：
“一切为了群众”对于我们企业来说，就要全心全意为员工服务。想问题、做决策、搞经营、谋发展，都要以职工的根本利益为出发点和落脚点。以笔者所在的西林发电分公司为例，急员工之所急，忧员工之所忧，想员工之所想，实打实地为员工服务。公司领导考虑到那维生活区值班住房紧张，又没能重建新的值班住房。为此，经多次调研，充分研究后决定将电站员工在县城有住房的，调整到距离县城相对近的电站，由公司派车每天接送上下班，从而有效地缓解了那维生活区值班住房紧张的局面。考虑到当班人员的生活问题，公司为各电站厂房配备了厨房用具、值班用床、取暖器、电风扇等，而且分期分批建设电站厂房降温工程。为丰富广大职工们的业余文化生活，使员工们劳逸结合、放松身心，以增强企业的凝聚力和向心力，公司在那维电站生活区建设了篮球场、羽毛球场、气排球场以及乒乓球场，并举办了每年一次的职工运动会，使员工们在强身健体的同时，潜在地培养了团队精神和竞争意识。
“一切依靠群众”习近平总书记强调“中国梦归根到底是人民的梦”，只有依靠最广大人民群众，才能坚持和发展中国特色社会主义，才能实现中华民族伟大复兴的中国梦。而企业的发展离不开广大职工群众的努力奋斗，企业的生产经营任务需要广大职工群众共同完成。因此，要发挥员工群众的主体作用，激发员工群众的积极性、主动性和创造性。西林发电分公司从优化企业人文环境、生产生活环境、企业外部环境等多方面入手，提高职工的幸福指数。在年度大会上，公司提出“攻坚克难增效益 凝心聚力谋发展”的目标后，公司调度中心全体同志众从强化调度管理入手，牢牢把握住经营发展主动权，加强与广西电网沟通协调，不怨其烦地主动申请多带负荷，从而赢得更多的发电曲线。同时，调度中心还充分利用水情测报系统和洪水测报系统实时监控入库流量，并与水文气象部门保持密切联系，及时掌握来水情况及天气状况对负荷变化的影响，采取积极的应对措施，及时调整水库运行计划，确保最大化利用水能增效益。此外，生产技术部以加强设备技改以及开展尾水疏浚工作为拍抓手，会同调度中心深入所属各电站，现场分析各电站机组出率情况，电站尾水高度影响出力情况等等，从而提出技改方案，得到审批后立即实施。为了节约成本，公司生产技术部员工、检修班员工、电站员工等主动请缨参加技改工作，顶着烈日焊接拦污栅、开挖尾水，员工们毫无怨言。通过各部门通力协作，员工的积极参与，最终全面完成了年度工作目标任务，实现了梯级电站自建立以来首次赢利的优异成绩。
“从群众中来，到群众中去”“从群众中来”集中群众的智慧，“到群众中去”作宣传解释，见之于行动，并在群众行动中检验工作。我们就应该按照这样的方法践行群众路线。
公司的各级管理人员都应结合自己的分管工作，找准自身工作的切入点，有针对性地深入基层开展工作。在生产一线听取职工意见，解决实际问题。做到了“带着问题去，带着发现的问题和解决问题的方法回来”。例如，到基层调研时随身都带有《工作督办单》，把需要解决的问题记录下来，限定时间去完成，最后进行反馈，形成了闭环管理。大家通过深入基层，不但能够及时发现自身工作中的偏差，达到解决问题的目的，而且提高了工作效率，促进了公司的和谐稳定发展。
“把党的正确主张变为群众的自觉行动”实践的观点是马克思主义第一的和基本的观点。认识世界的目的就是为了改造世界，改造世界要依靠广大人民群众，把正确主张变为人民群众的伟大实践。
作为国有企业的我们，就要把企业的生产经营任务、发展目标和正确决策，转化为全体职工的自觉行动，落实到本职工作中去。这就要求决策层通过问需于民、问计于民，做出正确决策；管理层要善于做职工的思想工作，激发职工的积极性，分解目标任务，传递工作正能量；执行层则发挥主观能动作用，主动承担工作任务，为企业的发展贡献力量。
