创“金牌机组”之我见
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  • 发布日期:2013-04-09
       奥运会上,各国健儿把夺金牌作为自己的追逐的梦想,孜孜以求,紧盯目标,拼搏进取,苦练内功,以坚强的意志和顽强的毅力,不断缩小着现实与梦想的距离。运动员们带着为国争光的夙愿,期待着那一刻人生的辉煌。金牌得来不易,它是智慧与汗水的结晶,是目标与信念的铸就。在电力企业,打造“金牌机组”同样要付出艰辛和努力,要靠许多人齐心合力,悉心扶植培育。

  一是精心检修铸造精品。机组为什么要检修?还不是设备存在缺陷、出力达不到要求、运行达到一定期限,通过检查、检修及早发现并处理潜在隐患,降低成本、提高效率,就如人要每隔一段时间体检一次一样,查出病变,及时医治,以保证健康的肌体。检修人员对待每一次检修都不应分A级、B级或C级,在他们心中每一次检修都应该是一样的;对待大设备也好,小设备也好,都应当“一视同物”,不能小设备检修就看轻,大的设备检修就重视,每一个设备都重要,小设备检修不好同样会出大事故,所以要精打细磨、要一丝不苟、要精益求精,以严格的检修质量标准,“以核能机组检修模式”打造精品,正所谓质量就是效益、质量就是生命、质量就是信誉,过硬的设备是创立“金牌机组”的坚实基础。

  二是细心运行减排增效。之所以能成为“金牌机组”,它的各项运行指标绝对是达到一流标准的,运行是经济的、低耗的,对外排放是能够限制在规定之内,不会对环境造成污染,不会危害到人类自身健康。运行是细致活,耐心活,夜以继日。运行人员不应忽视任何一个小的细节,勤调、细调,合理优化组合设备,尽最大可能利用好各个设备,让其发挥最大作用。机组运行状况随时在变,运行人员就要头脑灵活,随机应变,该掺煤时及时掺煤,需减水时果断减水。机子在转,头脑要跟着经济指标转;运行曲线在走,监盘人员也应跟着曲线走。非计划停运是运行机组的灾难、是企业无可挽回的损失,每个人都不希望发生,这就需要巡检、巡视提前发现异常苗头,监盘人员心细、果敢,有着力挽狂澜的智慧和技能,救大厦于将倾,将机组转危为安。

  三是悉心维护追逐完美。机组的维护至关重要。再好的设备,不停地旋转、运行,都会有消耗,寿命在逐渐减少,如果维护得当,就相当于延长了设备使用寿命,减少消缺的几率和成本。如果对待公家的设备能像对待自己的爱车和家居一样上心,勤擦擦、给轴承勤加点油、勤调整一下冷却水,振动的设备想法加固牢靠,不要等到出事了才想起做这些,那不晚了吗?因此点检和维护人员要有超前意识,任何事情都做到前面,利用备用设备、抓住有利时机,早检查、“早治疗”,将缺陷消除在萌芽状态。腿要勤,随时了解设备运行状况,与运行人员紧密联系,为了一个共同的目的,为了那块耀眼的金牌,将机组的角角落落打理得干干净净、完美无瑕。

  四是倾心监督跟踪指导。“金牌机组”荣誉的取得,离不开每一个为企业真诚奉献的人。有的人围绕机组在做点点滴滴的实际劳动;有的人虽然不去操作设备、不在控制机组运行,但他没有一刻停止过对机组的关注,他要统揽全局,查报表、分析数据,制定优化机组运行的指导性意见。机组安全长周期运行离不开他们的热情关怀,离不开他们察常人所不及的疏微之处,又能从大处着眼,宏观决策。他们的工作也许谁也看不到,但对整个机组的高效、安全运行起着举足轻重的作用。什么时候机组检修、什么时候机组启动、什么时候机组要做试验,甚至负荷的争取,设备的合理调配,以及机组各项工作的督办、协调,也要花费很大心血、洒下辛勤汗水。

  “金牌机组”是梦想,更是召唤,它必将促进企业各项工作沿着正规化、标准化、良性化发展,促使管理和效益双提升目标实现。