2013年，西林发电分公司坚决按照集团公司和桂水电力总公司的部署，认真开展深入基层群众教育实践路线，紧紧抓住“沟通”这个关键环节，了解员工在生产生活中存在的实际问题和合理需求，真正做到了管理“接地气”，干群“零距离”。
为帮助员工们摆脱亚健康状态，该公司领导班子努力争取资金和政策支持，想方设法不断改善员工的工作和生活环境、不断丰富员工的业余生活。建设好了那维生活区篮球场、气排球场、羽毛球场，配备好了乒乓球桌，结束了那维生活区无运动场所的历史并在那维电站生活区成功举办了公司组建已来的第一届职工运动会，在不断创新的健身活动中，员工们舒缓了紧张的心情，以更加昂扬的劲头投入到生产工作中。
都说民以食为天，对于很少在家“开伙”的年轻人来说，食堂伙食的质量影响的不只是健康，还有心情。后勤管理工作直接影响到安全生产，经营班子千方百计提高员工生活水平，使他们能安心工作。首先对那维生活区食堂、公司本部食堂进行重新装修，采取有效措施，合理布局，最大限度利用好现有资源；其次在公司范围内招聘炊事员，通过笔试、面试、烹饪实际操作等考核，最后以最高分评选出炊事员；再次是公司实行就餐补助，提高了大家的就餐质量。
新球场、可口的饭菜这些微不足道的小事让大伙看到的是公司领导对待员工的真心和诚心，也记在每个人的心坎里。
