9 月 3 日，公司党委副书记及第二党支部书记深入支部所辖威后水电站展开推行“少人值守”管理模式运行后情况调研。调研以开展座谈及现场查看等方式开展，对威后电站值班员反映的问题进行一一解答。

      其一，对于推行“少人值守”管理模式后，交接班时间与其它电站不同，不便接送的问题，公司党委副书记了解到他们不同的交接班时间给员工带来困扰，尤其是在一人交接班要一部车接送的情况下，更是增加了公司财务负担。为解决这一问题，公司党委副书记表示，公司将与第三方服务公司协商，提出更为灵活、个性化的接送服务，办理公交卡等确保每位员工都能安全、准时的完成交接班工作。

      其二，针对威后职工提出的养老保险个人查询存在阶段性断缴费问题，经人力办公室与社保局查询，是因社保局没能及时将缴费情况录入系统，引起个人查询显示有误，社保局将尽快处理。

      其三，针对围墙封堵后不便于巡视电站尾水及厂区垃圾焚烧的问题，公司领导实地查看了围墙周边环境，认真听取值班员的诉求和建议后表示，垃圾处理问题关系到电站的环境卫生和员工的工作生活质量，尾水巡视更是系于安全，公司将积极协调相关部门合理解决问题，确保在不影响周边环境和电站安全的前提下，满足员工的日常需求。此次调研活动后，公司党委副书记亲自督办，充分体现了公司“以人为本”的管理理念，切实为基层员工办实事、解难题。公司将以此次调研为契机，进一步加强与基层员工的沟通与交流，不断改进工作方法，提高管理水平，为员工创造更加良好的工作和生活环境，共同推动公司的持续稳定发展。