时光荏苒，威后1+6创2星电站工作圆满结束。这其中，包含着艰辛与拼搏，创新与激情。不同的时刻却见证着同一种期待，那便是各部门如何拧成一股绳才能圆满完成创星工作。
开始接触1+6创星工作，首先想到了中央电视台的快乐6+1这个节目，往后的日子里我也从1+6创建工作中得到很多快乐。2018年7月18日，农投发电公司“1+6”电站创星管理试点启动会在钟山举行，作为试点单位，公司领导在启动会上作表态发言。我与1+6的不解之缘，便从自己拟写的这份表态发言开始。根据农投发电公司统一部署，威后电站要在2018年年底完成一星级评定工作。时间紧、任务重，我被安排负责电站文化、榜样力量、电站发展沿革的收集整理工作。因为是第一次参加这项工作，而且没有任何可以借鉴的工作方法，纯属摸着石头过河。看着细则里对电站文化的要求，我大量阅读与西林相关的书籍，试图从中获得一些有价值的材料和灵感，在这过程中学到了很多在日常工作、生活中很难学习到的知识，也让我感受到1+6带来的快乐和充实。
经过充分酝酿，以驮娘江感人故事为主线，结合威后电站发展历程，我提出 “驮娘江精神”作为威后电站文化，“责任、创新、感恩、奉献”八个字为驮娘江精神的精髓，并得到公司班子的认可。确定了电站文化，接下来怎么用板报的形式把驮娘江精神形象地展示在大家面前，这是我急需要解决的问题。为了更好地展现电站文化、电站发展沿革、电站故事、电站榜样力量，我翻阅、查找威后电站近8年来的相关图片和文字材料，一幅幅珍贵的图片让我感受到了电站发展历程中的艰辛与不易。广告公司负责版面设计，但我们不能把工作都推给广告公司去完成，因为他们没有亲身体验，设计出来的东西也不是我们当初所想的。这就要求参与1+6工作的每一位员工心里要有自己的想法、有自己的审美观，这样设计出来的板报才更完美。在收集好相关材料后，我又经常加班加点蹲在广告公司，与设计人员一起对板报进行设计、修改，力求做得更好。
经过大家的共同努力，2018年12月，威后电站顺利通过农投发电一星级电站验收。验收结束之际，庆幸我收获累累，虽然在整个过程中，劳累、迷茫、喜悦时刻存在，但是正是这些经历才带给我们成长，让我们更加历练。创星工作永远在路上。一星验收通过，我们喜悦后又开始根据考核组提出的存在问题重新梳理，比如电站文化怎么提炼更加有说服力、感染力，缺少的社会主义核心价值观怎么打造、缺少的员工活动场所又怎样因地制宜进行布置、如何打造一支部一品牌等等，这些都是摆在我们面前急需解决的困难和问题。
2019年5月，农投发电下发 “1+6”星级电站建设可视化作业指导书，并于6月20日至23日在南宁举办为期3天的培训学习班。培训班老师就如何打造有特色、有亮点的电站文化这样讲：世界那么大，多走出去看看，这样才能深度挖掘电站历史，跳出电站看电站。学习的方法有很多种，除了借鉴兄弟公司的做法，我在微信公众号搜索关于各电力企业在党建、企业文化的好做法、好经验。从仪征热电公司的“加减乘除”，打造“四型”党支部，十一冶建设集团的“不忘初心人物展播”里受到很大启发。看到公司领导为“一支部一品牌”愁眉不展时，我突发奇想，何不利用第二支部所在地八行（háng）村这个地名作为突破口呢。行（háng）也念行（xíng）, 干脆就给第二支部起名“八行（xíng）”党支部，即“党建、安全、环保、制度、文化、技术、培训、创新”这八个先行。1+6创二星电站第一次推进会议上，我的提议得到会议的肯定，陆海副总要求会后就尽快将八行（xíng）党支部的由来、创建后起到的作用及驮娘江精神形成文字资料提交第二次会议讨论。临危受命，这是公司领导对我的信任。经过对语句的反复推敲和陆海副总的精心指导下， “八行”促“八新”党建品牌就这样产生了。
突然接到通知，验收组7月30日到电站开展创2星验收工作。除了做好电站文化板块外，我自靠奋勇，在短短的3个多小时里圆满完成“八行”促“八新”党建品牌板报的设计、排板工作。打印完所有板报后我又和广告公司来到威后电站宣传栏进行张贴，因为我怕广告公司在没有监督人的情况下直接将新打印的板报贴在旧板报上，影响美观。当完成手上工作从23公里以外的威后电站回到家时，县城已经是灯火辉煌。7月31日，验收组对“八行”促“八新”党建品牌和驮娘江文化的提炼给予高度赞扬。
不同的阶段，不同的时刻，不同的瞬间，让我有着各方面的感悟，各层次的感想，比如:在电站文化、党建品牌提炼方面，最深的体会就是要善于观察、勤于思考，主动动手动脑。1+6创星工作对于我们来说，可能是一个没有接触过的新领域，没有人告诉我们下一步该怎么做，需要自己去摸索、去思考、去策划。
一年多时间的工作参与，让我获得不仅是学习知识那么简单，更多的是动手与思考，还有团队合作的结晶，记忆犹新。深深感受到只要树立足够的责任心，你永远都是最棒的。
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