如果有人问你知道谁是企业安全生产第一责任人吗？你的回答肯定是党委书记、董事长、总经理是企业安全生产第一责任人，除了他们还能有谁呢？在《安全生产安法》没有修改之前你的回答是正确的，现《安全生产安法》修改之后，让我告诉你还有谁谁是企业安全生产第一责任人吧！

      一、从企业层面：党委书记、董事长、总经理是企业安全生产第一责任人。

     二、从部门层面：部门主任是部门安全生产第一责任人。

      三、电站层面：电站站长是本站安全生产第一责任人。

      四、从班组层面：班组长是本班组安全生产第一责任人。

      五、工作任务单元：工作负责人是本项工作安全生产第一责任人。

      因此当你知道每个层次谁主管谁就是安全生产第一责任人时，你有何感想呢？是不是感觉肩负的责任更加重呢？那么我们如何才能在各自负责的层面当好安全第一责任人呢？下面就让我来跟大家一起谈谈吧！

      一、如何当好公司层面安全生产第一责任人

      1.提高认识，找准定位，恪尽职守

      熟悉、掌握国家安全生产方面的法律法规、规章制度和行业标准规范，了解当前安全生产形势，掌握企业安全生产规律，提高思想认识和政治站位，摆正位置，认真履行安全生产职责。

      2.按照“五落实五到位”要求严格落实安全生产法定责任， 根据《安全生产法》七项职责要求，建立健全组织机构、教育培训、应急管理、双重预防、检查考核等体系机制，健全完善规章制度、操作规程、应急预案，确保做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

      3.按照“三管三必须”原则，建立健全全员安全生产责任体系，按照“三管三必须”的原则，理清业务管理和安全生产监督管理部门的安全职责，建立健全从领导层到一线员工的全员安全生产责任制。

      4.加强员工教育培训，提升全员业务水平。

     以岗位业务培训、岗位练兵、应急演练为抓手，强化员工教育培训，不断提升员工安全素质和业务技术水平。

      5.强化检查督查和问责问效。  

     各部门要加强对管理范围工作的检查督查指导，指导基层部门和一线班组开展工作；建立健全安全生产考核问责机制，实行安全生产一票否决，对安全隐患和事故（事件）进行严肃考核，通过责任追究，倒逼安全生产责任落实到位。

      二、如何当好部门安全生产第一责任人

      1.部门安全第一责任人就是对部门安全工作全面负责，作为第一责任人要从抓住主线,把握大局出发必须保持清醒的头脑，抓住保证安全生产的主线，在情况多变的形势下，客观思考，具体分析，找准每个不同阶段，不同时间影响安全生产的主要矛盾，对其采取措施加以控制才能保证部门安全。

      2.重视对员工进行安全业务知识教育

      员工的安全业务素质的高低，是减少或杜绝事故，确保安全生产的一个关键。部门的安全工作不是单靠某一个人就能实现，必须要人人参与，才能落实安全措施。由于员工的个人素质不同，对安全措施理解不全，所以总有人不明不白违规作业，因此对员工进行安全业务知识教育就显得尤为重要。开展安全业务知识教育，可以帮助员工树立"安全第一，预防为主"的思想，增强工作人员主人翁责任感和工作责任心，提高员工应对突发事故处置能力。员工在明白了实施安全措施的理由，才能严格要求自己，并自觉遵守各项安全规章制度。

      3.培养优秀执行力，作为一个部门，不只是单个人执行了的问题，一个部门组织的执行力非常重要，要根据部门人员情况，因势利导，常与员工交流，培养团队合作精神及执行力安全文化建设，使每一个员工积极主动负责人的心态投入到工作中，就可以减少事故的发生。

      三、如何当好电站安全生产第一责任人

      1.电站安全第一责任人必须把握好安全生产与电站经济效益的关系，作为第一责任人在强调电站经济效益的同时，必须抓好安全生产。安全生产是保证电站经济效益的基础和出发点，经济效益是安全生产的目的和归宿。应很好地把安全生产与经济效益统一起来。当安全与经济效益发生矛盾时，首先应考虑安全，要以正确的态度，采取妥善的措施，消除不安全隐患，避免发生事故，这样才能真正地保证电站及公司的经济效益。

      2.作为电站安全第一责任人必须落实好本站安全生产责任制在实际的安全管理中，安全第一责任人要注重一级抓一级管安全，不仅要求自身“到位”，而且经常督促和检查本站班组安全第一责任者是否“到位”。只有让各级安全第一责任人的工作到位了，安全第一责任人的工作才算真正到位。

      3.电站安全第一责任人要统筹指挥好符合本电站的安全生产工作 ，要抓好本电站安全生产的全过程管理，努力营造出一个全过程、全方位、全员工的安全保证体系。要形成事事贯穿安全生产这个主线，人人围绕安全这个红线开展工作。

      4 .有施工作业任务时电站第一责任人有责任和义务监督安全员做好现场全程监督工作，如现场安全员有事需离开现场，必须将此项工作暂时停止施工，待安全员回来才能恢复作业。

      四、如何当好班组安全第一责任人

      1.班组长作为班组第一安全责任人，在工作中应本着“安全第一、预防为主”和“以安全做保障、以管理求效益”的工作思路，加强全班员工安全意识，加强班组现场安全工作监督检查，以“查找隐患，防范事故”为主，以加大反违章力度为重点，以落实和严格遵守《电业安全工作规程》为主线，夯实安全基础，全面开展各项工作。加强安全管理。

      2.班组长是班组安全第一责任人要居安思危，时刻敲响安全的警钟，要充分发挥班组安全员的作用，还要亲自组织开展隐患排查检查工作及反违章“自我谈谈”活动，使班组员工能够做到查隐患、反违章、防事故、保安全。

      3.班组长要加强全班员工的安全教育。学习好集团公司及本公司各项规章制度及深刻学习兄弟公司发生的安全生产事故，对于暴露出安全生产的漏洞和不足给班组成员敲响了警钟。要引以为戒、吸取教训，防止类似事故发生。

      4.要严肃班组成员劳动纪律，严格执行操作规程，努力确保安全工作万无一失，在生产作业过程中努力使每一位班员做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。只有做好班组的安全生产管理，班组的生产才能安全，公司的安全生产才有保障。

       五、如何当好工作任务单元安全生产第一责任人

      1.工作负责人就是该项工作安全第一责任人，为该项工作全过程安全担负责任。因此需时刻将安全记在心中，在工作中加大规章制度的执行力，避免习惯性违章。

      2.工作前必须认真对作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为等进行分析判断，并制定出可靠的安全控制措施，以确保工作安全，避免事故的发生。

       3.工作前组织工作人员开班前会，对班成员进行危险点告知和注意事项?交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓；工作结束后召开班后会总结指出工作班人员在工作过程中存在的问题，提高工作人员的安全观念和技术水平。

       4.督促、监护工作班成员遵守规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。?

      5.加强施工现场管理，收工时对各种工具和类备品备件摆放整齐。

      6.工作负责人要做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目以及违章指挥，有权拒绝作业。保证做到“四不伤害”。

当你知道自己是安全生产第一责任人时，今后工作中应该做到稳中思险，稳中识患，尽心尽力、尽职尽责，不辱使命，就能做一名称职的安全生产第一责任人。