作为水电行业一名员工，每年洪水期都会看到本系统内或其他兄弟公司屡屡发生水淹厂房或山体滑坡地质灾害事故，造成人员伤亡或极大经济损失。每一事故给我们敲响警钟，集团公司每年一而再再而三强调，各所属企业如何做好水库电站防汛备汛工作，但由于大部分厂房地理位置处于低洼路段或山脚下，容易发生山体滑坡或水淹厂房事故，那么如何做好防范工作是靠我们在汛前、汛中、汛末进全面开展隐患排查检查工作，才能做到防患于未然，确保安全生产，现将近期本人学习资源县步高潭电站“6·20”洪灾事故，谈谈个人一些做法。

      一、让事故教训从领导到员工中真正入脑、入心、入行

     为了使每一位员都能够深刻认识到了这起事故的严重性，让事故真正触动每个职工的安全神经，要求从领导到员工层层谈不足、谈认识、找差距、说问题、想办法。

      1.领导班子带头先谈如何做到责任到心、管理到位、防汛安全到岗，反思防汛安全生产思路和指导思想是否清晰。

     2.各部门、电站管理人员谈履行防汛保安全责任上还存在哪些不足，日常对电站水库安全检查是否做到全覆盖、零容忍、重实效，在安全管理工作中是否存在盲区、短板和薄弱环节，在今后工作中如何采取措施防止类似事故发生。

      3.各班组成员谈在平时值班期间，如何做好水库水位调节，如何开展对厂房及大坝周边进行大检查、大排查工作，特别是围绕步高潭电站发生洪灾事故教训上，反思是否真正做到举一反三，在每周开展隐患排查、安全日活动学习等是否存在流于形式、浮于表面，对工作中存在安全风险辨识还存在哪些“做不到、想不到“的问题，在今后工作中如何才能做好等。

      4.集控中心谈谈，如何密切关注气象，分析水情、雨情，及时做好预警发布工作，如何科学调度充分利用水库库容的调节作用，洪水来前腾空防洪库容，避免开闸泄洪造成人为洪峰，确保水库安全度汛等方面进行讨论。

       只有通过开展“大反思、大讨论”活动，进一步提高全员防洪、防灾的安全意识、查找不足、补短板，避免类似事故发生。

      二、针对事故暴露的问题，如何提高大家防范意识

      1.逐步建立健全公司防汛各项规章制度，有针对性完善各项操作规程、岗位责任制，特别是水库调度应用计划及水电站防止水淹没厂房专项预案及防洪、防灾专项预案。

      2.集控中心汛期时刻密切关注气象，当气象发布预警时，要加强监测预报预警，更加精准做好气象预报，落实多部门联合会商机制，加强信息共享，强化预警与应急响应联动，提高“预”的精准性，增强“警”的时效性，电站要做好防范工作，坚持24小时领导带班制度，集控中心提前做好腾库准备，能发尽量发，确保各电站水库水位控制在限汛水位下运行。

      3.电站汛期要全面开展水库、渠道、闸站、堤坝、中小河流隐患排查和除险加固，加强对重点区域、重点部位的排查整治。每班组织当班员工开好班前回，安排好生产任务，安全注再意事项，下班召开班后认真总结分析当班工作中存久在的不足和差距，加以改进和完善。

       三、开展防汛演练，提高员工抗灾救灾的处置能力

      各电站根据本站所辖区域潜在灾害风险和区域灾害特点,立足实际、因地制宜,组织电站开展防汛抗旱、地质灾害防御、事故防范等方面的应急演练活动，让员工具备一定的应急对策，有自救和互救的能力，增强抗灾救灾的能力，从而减轻损失。

      通过学习，高潭电站“6·20”洪灾事故的教训，给我们每一个人都敲响了警钟，充分认识防汛安全生产的重要性，要时刻紧绷“防汛安全这根弦”，结合本职工作岗位，真查找防汛安全工作存在的“短板”，从抓好人身安全、设备安全、防汛安全的角度出发，统一思想，凝聚共识，把防汛安全生产各项工作抓实、抓细、抓出成效，不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的工作，多为公司提供安全保障。