班组是企业构成的基本要素，也是生产一线完成工作任务的基本单位，基层班组之间协作工作做得如何，直接关系到企业安全生产和经营发展。笔者以为，要确保班组之间的密切配合，圆满完成各项生产工作任务，加强班组之间业务技术交流十分必要。
首先，电力生产运行专业性强、工种分较多，班组应根据其生产作业范围，以安全生产规程为依据，明确各自职责范围，着力提高班组成员业务技术水平和工作质效，不折不扣完成生产工作任务。其二，班组之间业务上出现交叉重合时，应从大局出发，在保证生产作业项目完成时间节点前提下，以生产作业内容轻重缓急确定所做工作，防止扯皮现象发生。其三，要加强班组之间的业务技术交流，可通过开展联合演练，既能提升业务技能，又能密切班组间关系，增进相互了解，从而提高团结协作能力，共同完成生产工作任务。
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