西林发电分公司“四个到位”做好防汛工作
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  • 发布日期:2013-04-24
        为确保驮娘江梯级电厂安全度汛,西林发电分公司未雨绸缪主动出击,采取各种措施,全力做好防大汛、抗大灾的预防准备工作。
   组织保障到位。公司经营班子对防汛工作高度重视,成立了由俸展德总经理为组长的防汛领导小组,小组下设防汛办公室和15个抗洪抢险队,通过建立健全防汛组织机构,落实防汛工作责任,确保安全度汛。
    隐患排查到位。按照“安全第一,预防为主,综合治理” 的方针, 4月8日至10日,该公司分管安全副总带队集中对所辖17座电站及土黄扩建增容工程施工工地等区域进行了重点排查,根据检查发现的问题,明确整改计划,落实责任部门限期整改。
  任务分解到位。按照“谁主管,谁负责”的原则,该公司明确分工,落实责任。由安监部与调度中心制定、修订和完善《2013年度电站防汛预案》、《2013年度电站水库防洪调度方案》,报县、市水利部门审批。车队做好车辆检修和运行保养工作,为防汛提供良好的运输保证。
    防汛措施到位。该公司及时制订了严密的防汛、抗灾预防措施。一是结合生产实际,于3月26日在母湖电站开展变压器火灾事故应急灭火救援演练,进一步提高值班人员处理紧急事故的应变能力、判断能力和协调能力;二是加强与气象部门的沟通联系,及时掌握雨情、水情、汛情监测情况和发展趋势;三是落实值班制度。汛情期间,防汛指挥机构各岗位要保持24小时通信畅通,领导要落实一岗双责并带头做好值班工作。